Ученый совет «Astana IT University» является одной из форм коллегиального управления университетом.

В компетенцию Ученого совета входит определение стратегии и концепции развития университета, утверждение структуры AITU, создание и реорганизация учебных и научных подразделений, заслушивание ежегодных отчетов ректора, проректоров, руководителей структурных подразделений о формах и методах ведения деятельности, рекомендации к изданию монографий, учебников и учебных пособий, утверждение тем и научных руководителей-консультантов магистрантов по диссертационным исследованиям, представление к присовению ученых званий, утверждение и присуждение ректорского гранта, именных стипендий и премий, рассмотрение иных вопросов текущей деятельности AITU, требующих коллегиального решения.

Принимаемые решения Ученого совета в основном касаются вопросов организации учебно-воспитательной, научно-исследовательской и финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений AITU.

Состав Ученого совета утверждается приказом ректора AITU и состоит из нечетного числа членов. В его состав входят: ректор, проректора, декан,  руководители структурных подразделений, преподаватели, внесшие значительный вклад в развитие университета на международном и республиканском уровне, а также обучающиеся. Председателем Ученого совета является ректор, заместителем председателя – первый проректор.

Ученый совет организует свою работу на основе утвержденного плана на учебный год. Заседания Ученого совета проводятся согласно утвержденному регламенту не реже одного раза в месяц.

https://sibacargo.co.id/https://jgaa.info/public/www/idn/https://jgaa.info/public/www/mpo/https://mitrasmart.co.id/akun-pro-thailand/http://103.165.243.97/doc/unsign/psrtgl2/https://lnx.gatm.it/analiticaojs/https://viguera.com/slot-thailand/https://www.cienciaecuador.com.ec/https://ejournal.aibpmjournals.com/scatter-hitam/https://pijarpemikiran.com/https://hr.tarunabakti.or.id/zeus-slot/https://www.vertitech.gr/wp-content/situs/https://ube.edu.ec/depo10k/https://ejournal.aibpmjournals.com/gates-of-olympus/https://fjot.anfe.fr/https://www.viguera.com/slot-gacor/http://revista.tce.gob.ec/ojs-3.1.2-4/sweet-bonanza/http://citaitb.com/wp-content/document/https://rdsp.msp.gob.do/sgm/https://www.remap.ugto.mx/https://thepab.org/public/pro/https://ojs.co.id/wp-content/cache/https://ktadigitalpgri.org/assets/dist/img/scatter-hitam/http://controlvisible.auditoria.gov.co/public/https://isbrmj.org/starlight-princess/https://fjot.anfe.fr/https://journalofhealthandcaringsciences.org/atm88/https://journalofhealthandcaringsciences.org/idn/https://masonhq.org/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu//https://iojpe.org/jepang/https://ojs.ukscip.com/pages/2024/https://www.journalprenatalife.com/public/http://citaitb.com/idn/https://journalofhealthandcaringsciences.org/mpo/https://asianmedjam.com/slot-deposit-pulsa/https://asianmedjam.com/akun-pro-kamboja/https://isbrmj.org/public/https://caet.inspirees.com/slot-luar/https://isnujatim.org/slot-dana/https://journal.shamlands.sy/pages/io/https://www.viguera.com/slot-kamboja/https://kpmsurabaya.id/akun-pro-kamboja/https://www.remap.ugto.mx/pages/slot-luar-negeri-winrate-tertinggi/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu/docs/https://algede.org/