Центр карьеры и трудоустройства

Центр карьеры и трудоустройства является структурным подразделением Astana IT University.

Деятельность Центра в соответствии с его назначением направлена на решение следующих задач:

  • Формирование у студентов и выпускников карьерных навыков;
  • Содействие трудоустройству выпускников;
  • Организация профессиональных практик обучающихся.

Компании партнеры

Структура департамента

Мукалиева Мадина Нурлановна
Руководитель Центра карьеры и трудоустройства

E-mail: madina.mukaliyeva@astanait.edu.kz
Tel: +7 (7172) 64-57-07 (2095)
Room: C1.1.272

Тлеуханова Марал Мараткызы
Менеджер

E-mail: m.tleukhanova@astanait.edu.kz
Tel: +7 (7172) 64-57-07 (3033)
Room: C1.1.272

Функции департамента

  • Выполнение поручения директора Академического департамента, руководства Товарищества по вопросам, относящимся к компетенции деятельности Центра;
  • Планирование и организация всех видов профессиональных практик обучающихся, анализ результатов практик;
  • Участие в разработке формы договора о профессиональной практике;
  • Заключение договоров о проведении профессиональных практик с предприятиями, организациями;
  • Формирование приказов о направлении обучающихся на профессиональную практику;
  • Осуществление контроля за качеством проведения профессиональных практик;
  • Внесение предложений по совершенствованию процесса организации и проведения профессиональных практик;
  • Составление годовых отчетов по всем видам профессиональных практик, участие в составлении годового отчета университета;
  • Организация издания документации по профессиональной практике;
  • Оказание содействия трудоустройству обучающихся и выпускников университета;
  • Планирование и организация распределения выпускников;
  • Анализ результативности и основных направлений работ по оказанию содействия трудоустройству и карьерному росту выпускников;
  • Консультирование обучающихся и выпускников по личностному и карьерному росту;
  • Организация мероприятий с участием потенциальных работодателей – встреч, ярмарок вакансий, семинаров, презентаций компаний и др.;
  • Осуществление информационной поддержки студентов, выпускников и компаний-партнеров через сайт, социальные сети и другие средства коммуникации и связи;
  • Поддержка стабильных и взаимовыгодных связей с выпускниками;
  • Проведение мониторинга рынка труда, анализ перспектив трудоустройства по отраслям;
  • Укрепление сотрудничества с предприятиями и организациями, выступающими в качестве работодателей для студентов и выпускников;
  • Содействие в повышении конкурентоспособности и мобильности выпускников на рынке труда;
  • Мониторинг карьерного движения выпускников в течении трех лет;
  • Проведение социологического опроса работодателей о качестве подготовки кадров;
  • Разработка анкет для разных категории респондентов по социологическому опросу работодателей и иных представителей рынка труда;
  • Анализ и обработка результатов социологического опроса работодателей и иных представителей рынка труда;
  • Повышение конкурентоспособности и мобильности выпускников на рынке труда;
  • Участие в разработке проектов решений уполномоченных органов и руководства Товарищества, а также и иных документов, касательно деятельности Центра;
  • Оказание консультативной, методологической помощи структурным подразделениям Товарищества в рамках компетенции Центра;
  • Подготовка писем, запросов, ответов, отчетов и иных необходимых документов в уполномоченные государственные, негосударственные органы, учреждения и третьим лицам, а также руководству Товарищества, по вопросам, входящим в компетенцию Центра;
  • Осуществление иных функции, в соответствии с задачей Центра, а также определяемые органами, руководством и внутренними нормативными документами Товарищества.
https://jlt.ac/https://jgaa.info/public/www/idn/https://jgaa.info/public/www/mpo/https://mitrasmart.co.id/akun-pro-thailand/http://103.165.243.97/doc/unsign/psrtgl2/https://lnx.gatm.it/analiticaojs/https://viguera.com/slot-thailand/https://www.cienciaecuador.com.ec/https://ejournal.aibpmjournals.com/scatter-hitam/https://pijarpemikiran.com/https://hr.tarunabakti.or.id/zeus-slot/https://www.vertitech.gr/wp-content/situs/https://ube.edu.ec/depo10k/https://ejournal.aibpmjournals.com/gates-of-olympus/https://fjot.anfe.fr/https://www.viguera.com/slot-gacor/http://revista.tce.gob.ec/ojs-3.1.2-4/sweet-bonanza/http://citaitb.com/wp-content/document/https://rdsp.msp.gob.do/sgm/https://www.remap.ugto.mx/https://thepab.org/public/pro/https://ojs.co.id/wp-content/cache/https://ktadigitalpgri.org/assets/dist/img/scatter-hitam/http://controlvisible.auditoria.gov.co/public/https://isbrmj.org/starlight-princess/https://fjot.anfe.fr/https://journalofhealthandcaringsciences.org/atm88/https://journalofhealthandcaringsciences.org/idn/https://masonhq.org/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu//https://iojpe.org/jepang/https://ojs.ukscip.com/pages/2024/https://www.journalprenatalife.com/public/http://citaitb.com/idn/https://journalofhealthandcaringsciences.org/mpo/https://asianmedjam.com/slot-deposit-pulsa/https://asianmedjam.com/akun-pro-kamboja/https://isbrmj.org/public/https://caet.inspirees.com/slot-luar/https://isnujatim.org/slot-dana/https://journal.shamlands.sy/pages/io/https://www.viguera.com/slot-kamboja/https://kpmsurabaya.id/akun-pro-kamboja/https://www.remap.ugto.mx/pages/slot-luar-negeri-winrate-tertinggi/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu/docs/https://algede.org/