Образовательная программа магистратуры «Управление проектами»

ОК1. формирование мировоззренческой и гражданской позиции, соблюдением этических, духовных и экологических ценностей.

ОК2. способность к самоорганизации и самообразованию, лидерство и мотивация окружающих, управление окружающими.

ОК3. способность к коммуникации в устной и письменной формах на иностранном языке для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия

ОК4. способность работать в команде, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиальные и культурные различия, ведение переговоров, дискуссии и других видов коммуникации.

ОК5. способность представить (опубликовать) результат научного исследования на конференции или в печатном издании, в том числе на иностранном языке

ОК6. готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

БК1. знать и уметь пользоваться инструментами для эффективного и гибкого экономического анализа с учетом проектных рисков и неопределенностей, уметь контролировать состояние проекта (т.е. обладать актуальной, полной информацией о ходе реализации проекта, проблемных зонах, потенциальных рисках и возможностях, а также о ключевых параметрах проекта – сроках, стоимости и выполнении содержания), а также умений взаимодействовать с людьми, вовлеченными в проект.

БК2. способность разработки методологии в управлении проектами для выстраивания сквозного, последовательного процесса, ориентированного на достижение конечной цели.

БК3. способность организовать и оптимизировать в совместной работе различные подразделения организации, таких, как ИТ и управление на основе стандартов управления проектами. Уметь формулировать и внедрять компоненты ИТ-инфраструктуры, обеспечивающие достижение стратегических целей и поддержку проекта. Владение навыками управления и развития команды проекта, умение пользоваться информационными технологиями в управлении проектами

БК4. способность составлять бюджет создания и запуска проекта, контролировать его исполнение и корректировать его. Уметь управлять проектами, программами, портфелем проектов, а также анализировать международный опыт.

ПК1. уметь контролировать процессы, необходимые для обеспечения гарантий того, что проект удовлетворит потребностям, ради которых он и был предпринят.

ПК2. уметь прогнозировать и оценивать риски, разрабатывать план реагирования на изменения, для снижения степени рисков.

ПК3. уметь взаимодействовать с каждой из заинтересованных сторон, уметь выстраивать отношения с командой бизнес-аналитиков, разработчиков и группой тестирования, управление проектными закупками и заключения контрактов

ПК4. знать о современных методах управления проектами (Agile / SCRUM), уметь находить оптимальный метод для реализации проекта, определять ключевой фактор проекта, проводить переговоры с командой проекта, принимать решения на основе карты рисков с использованием различных приемов визуализации и структурирования информации для принятия управленческих решений.

РО1: знает роль историко-философских и духовных процессов в современном обществе, подходы к решению задач, возникающих в ходе научно-исследовательской деятельности.

РО2: владеет иностранным языком на необходимом академическом уровне для получения профессиональной информации и достаточными коммуникативными навыками для межличностного общения с использованием общей, деловой и профессиональной лексики для специальных экономических целей, деловых встреч и переговоров, ведения проектов на национальном и международном уровне.

РО3: применяет основные положения, методику и дидактику, проектирует и организует педагогический процесс в вузе с использованием современных образовательных и коммуникационных технологий, основанных на междисциплинарном и проблемно-ориентированном обучении.

РО 4. применяет основные положения психологических закономерностей управленческой деятельности, специфики использования социально — психологических знаний и анализа социально-психологических принципов, лежащих в основе эффективного управления.

РО5: владеет методами, принципами и культурой современного управления инновационных проектов и бизнес-операций; гибкими подходами и инструментарием бизнес-моделей в управлении проектами; организационно-управленческих решений и организационных преобразований в процессе управления проектами.

РО6: использует инструменты и методы управления проектами, процедуры структуризации проекта, разработки сметы проекта, управления временем и стоимостью проекта, контроля за ходом реализации проекта, расчета графика проекта.

РО7: владеет основами управления программами и портфелем проектов.

РО8: применяет инструменты бизнес -аналитики, исследования и анализа бизнес-моделей и продуктов с целью рационализации бизнес-администрирования инновационных проектов

РО9:проводит диагностику и оценку проектов.

РО10: использует программные продукты для выполнения задач управления проектами с применением современных подходов в использовании систем информационных технологий, интегрированных в проектное управление.

РО11: владеет навыками управления и развития команды проекта.