Уважаемые преподаватели, студенты и партнеры Astana IT University!

Уважаемые преподаватели, студенты и партнеры Astana IT University!

Начиная с августа 2020 года, приступив к должности ректора Astana IT University для себя я ставил три задачи: концентрация талантов (студентов и преподавателей), консолидация ресурсов (инфраструктура, дом студентов, привлечение финансовых средств, работа с партнерами и др.), эффективное управление (менеджмент, новые возможности для студентов и преподавателей). При этом необходимо было развивать параллельно науку и проекты третьей миссии вуза.

Ряд инициатив мы запустили сразу, результаты которых видны уже сегодня. Например, актуализация и запуск новых образовательных программ в бакалавриате, магистратуре и докторантуре, а также внедрение AITU Excellence Test, AITU iCode, AITU Open, AITU iQyn для отбора талантливых студентов, AITU Project Challenge для вовлечения студентов в решение практических задач от заказчиков рынка. Отдельно стоит отметить открытие и запуск AITU IT School для школьников старше 5 класса и Колледжа AITU IT College для школьников старше 9 класса кто хочет получить практические ИТ знания и дальше поступать к нам.

Успешно работает наша военная кафедра, где студенты получают самые передовые знания по военным наукам. Через Центр компетенции и совершенствования получают образование внешние слушатели по сертифицированным программам наших партнеров ИТ вендоров и в этом году впервые запущена программа МБА для сотрудников Национального банка РК. С 2022 года начал работу Цифровой институт непрерывного образования со своими онлайн курсами для наших студентов.

Благодаря успешной работе конкурсной комиссией AITU у нас трудоустроены качественный состав преподавателей и сотрудников — это доктора, кандидаты и PhD, выпускники зарубежных и отечественных вузов с практическим опытом работы в ИТ отрасли. Например, в этом году к нам приехал на три года для подготовки магистров и докторов профессор Минсу Хан из KAIST, Юж. Корея, который ранее работал в проектах для LG и Samsung. Для сбалансированного развития человеческого капитала сотрудников вуза внедрена система KPI с ориентиром на проведение научных исследований.

За последние годы наши ученые значительно представлены публикациями в рейтинговых журналах (Q1-Q2) в базах Scopus и Web of Science, что позволило нам успешно участвовать в научных конкурсах и выиграть проекты на сумму более 600 млн. тенге в области Smart city, 5G O-Ran, искусственного интеллекта, больших данных, вычислительных наук, фундаментальной математики, энергоэффективности и др.

Думаю это не предел, и оно получит свое дальнейшее развитие при обучении своих докторантов по актуальным научным направлениям совместно с зарубежными вузами партнерами. Успешно проведены две научные конференции IEEE International Conference on Smart Information Systems and Technologies в 2021 и 2022, через которых мы заявили глобальному научному сообществу IEEE, что AITU является новым научным центром в ИКТ.

Особо отмечу достижения наших студентов – это призовые места в различных интеллектуальных и спортивных конкурсах (хакатоны, олимпиады и соревнования) за счет их таланта, синергии усилий и спортивного духа. За это время наши студенты в командном и индивидуальных зачетах участвовали в более 70 конкурсах и в большинстве из них они были среди победителей. Например, в этом году выход нашей команды в финал чемпионата мира по программированию ACM ICPC – это уникальное событие для всей страны, теперь мы среди топ вузов Казахстана и мира студенты-выпускники которых на особом счету у мировых ИТ гигантов. Несомненно, это заслуга самих студентов, тренеров-преподавателей, родных и близких, кто болел за них и верил в их успех. Для большего вовлечения наших студентов в инновационные и социальные проекты мы специально внедрили AITU Integral GPA, который позволит гармонично развивать академическую успеваемость, обучение ориентированное на исследования и инновации, а также социальное развитие обучающихся. Уже сейчас наши студенты, успешно защитив свои бизнес идеи, открыли свои start-up компании, ряд из них получили поддержку от венчурных фондов и вышли на рынок.

Летом 2022 года наш вуз окончили наши первые выпускники, которые уже работают в ведущих ИТ компаниях, продолжают обучение у нас и за рубежом. Мы получили первые отзывы от рынка о высоком уровне подготовки наших выпускников и их сильном практическом потенциале.

Думаю, первые выпускники AITU заложат основу alumni network нашего вуза, развивая ее и оказывая поддержку следующему поколению выпускников, будут хранить самые теплые воспоминания о своем alma mater.

Хочу отметить, конечно же, не все получалось сделать своевременно из-за разных причин и событий, на результат которых повлиять было сложно. Университет только формировался и необходимо было решить много задач – от обучения до хозяйственных вопросов. В вопросе решения студентов общежитием в 2021 году при поддержке учредителей были приобретены дополнительные дома для студентов, но все же количество желающих из года в год увеличивается. И в рамках Стратегии развития AITU с 2021 года мы прорабатывали проект строительства своего университетского кампуса с комплексом общежитий: тесная работа с акиматом г. Астана по получению земельного участка, отработка с СПК Астана по подготовке инвестиционного пакета, выделение бюджета, тендера на подготовку ТЭО и ПСД, и т.д. В настоящее время работа продолжается и после получения всех разрешительных документов уверен в том, что стройка начнется и AITU получит свой кампус.

Я хотел бы поблагодарить учредителей AITU за постоянную поддержку и помощь, своих коллег за совместную работу в достижении поставленных целей, студентов и родителей за их выбор AITU. Сегодня AITU – это большая семья со своими академическими и научными традициями, у нас учится более 5000 обучающихся и 2000 внешних слушателей проходят курсы, работают более 400 преподавателей и сотрудников вуза, каждый из которых является ЧАСТЬЮ ЦИФРОВОЙ ИСТОРИИ КАЗАХСТАНА! Спасибо всем.

С уважением, Дархан Ахмед-Заки

Leave a Reply

https://sibacargo.co.id/https://jgaa.info/public/www/idn/https://jgaa.info/public/www/mpo/https://mitrasmart.co.id/akun-pro-thailand/http://103.165.243.97/doc/unsign/psrtgl2/https://lnx.gatm.it/analiticaojs/https://viguera.com/slot-thailand/https://www.cienciaecuador.com.ec/https://ejournal.aibpmjournals.com/scatter-hitam/https://pijarpemikiran.com/https://hr.tarunabakti.or.id/zeus-slot/https://www.vertitech.gr/wp-content/situs/https://ube.edu.ec/depo10k/https://ejournal.aibpmjournals.com/gates-of-olympus/https://fjot.anfe.fr/https://www.viguera.com/slot-gacor/http://revista.tce.gob.ec/ojs-3.1.2-4/sweet-bonanza/http://citaitb.com/wp-content/document/https://rdsp.msp.gob.do/sgm/https://www.remap.ugto.mx/https://thepab.org/public/pro/https://ojs.co.id/wp-content/cache/https://ktadigitalpgri.org/assets/dist/img/scatter-hitam/http://controlvisible.auditoria.gov.co/public/https://isbrmj.org/starlight-princess/https://fjot.anfe.fr/https://journalofhealthandcaringsciences.org/atm88/https://journalofhealthandcaringsciences.org/idn/https://masonhq.org/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu//https://iojpe.org/jepang/https://ojs.ukscip.com/pages/2024/https://www.journalprenatalife.com/public/http://citaitb.com/idn/https://journalofhealthandcaringsciences.org/mpo/https://asianmedjam.com/slot-deposit-pulsa/https://asianmedjam.com/akun-pro-kamboja/https://isbrmj.org/public/https://caet.inspirees.com/slot-luar/https://isnujatim.org/slot-dana/https://journal.shamlands.sy/pages/io/https://www.viguera.com/slot-kamboja/https://kpmsurabaya.id/akun-pro-kamboja/https://www.remap.ugto.mx/pages/slot-luar-negeri-winrate-tertinggi/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu/docs/https://algede.org/