Инновациялар және кәсіпкерлік

КОВОРКИНГ AITU -

«Astana IT University» ЖШС студенттік кәсіпкерлікті дамыту алаңы АITU инновациялық жұмыс кеңістігін ұсынады – кең ауқымды қызметтері бар коворкинг кеңістігі, жоғары жылдамдықты Интернетке қолжетімділік және студенттер пайдалана алатын және/немесе киберқауіпсіздік, АКТ, IT менеджменті және телекоммуникация саласында жұмыс істейтін компаниялар жалға алатын жұмыс орындары. . AITU коворкинг резиденттері Астана IT университетінің студенттері, оқытушылары мен қызметкерлері, сонымен қатар коворкингті жалға алу шартын жасасқан жеке немесе заңды тұлғалар бола алады.

Сіздерді AITU Коворкингіне шақырамыз!

AITU студенттік командалар арасында AITU коворкинг резиденттерін таңдауға конкурс жариялайды. Іріктеуді құрамына AITU, «Атамекен» ҰКП және SeedStars өкілдері кіретін сараптама комиссиясы жүргізеді. Біз қандай жобаларды қабылдаймыз? Іскерлік әлеуеті бар кез келген IT бағытының бірегей идеялары. Команда құрамында AITU студенттері, магистранттары бар. 2021 жылдың 23 тамызында сағат 18:00-ге дейін Zhulduz.Kambarova@astanit.edu.kz электронды поштасына өтінім мен жобаның сипаттамасын немесе тұсаукесерді күтеміз.

Коворкинг-алаңы туралы Eреже резиденттердің AITU коворкингіндегі жұмыс тәртібі мен шарттарын айқындайды.Іс-шараны коворкингте өткізу үшін университет бөлімшелерімен, сыртқы ұйымдармен немесе резиденттікті алу үшін астыдағы сілтеме бойынша онлайн өтінім беру қажет http://bit.ly/3ozyBnJ

Minimal Valuable Product

AITU университеттің инновациялық қызметіне профессор-оқытушылар құрамын тарту мақсатында MVP (Minimum Viable Product) тұжырымдамасы қолданылады.

AITU-дағы MVP негізгі міндеттері:

– Әртүрлі білім беру бағдарламалары оқытушыларының өзара іс-қимылы, ортақ жобаларды іске асыру арқылы ОПҚ-ның AITU білім алушыларымен бірлескен жұмысы, AITU студенттері мен оқытушыларының инновациялық әлеуетін тиімді пайдалану.

– Кез-келген салада техникалық шешімді қолдану мақсатында ұйымдармен, мекемелермен, кәсіпорындармен және т.б. ынтымақтастықтың жаңа, прогрессивті нысандарын дамыту.

 – Жобаға инвесторлар тарту.

– Жобаны басқа ұйымдарда, мекемелерде, кәсіпорындарда және т. б. енгізу мүмкіндігі.

 -Инновациялық жобаларды іске асыруға, сондай-ақ инновациялық инфрақұрылымды құруға және оның қызметін қамтамасыз етуге бағытталған білім алушылар мен оқытушылар арасында ғылыми-инновациялық қызметті дамыту.

Минималды өміршең өнімді тіркеуге және қарауға МЖӘ-ден өтінімдерді қабылдау тәртібі Minimal Valuable Product туралы Ережемен реттеледі

Коворкинг жұмысын ұйымдастырудың нормативтік негізі

– ішкі еңбек тәртібінің ережелері;
– коворкинг туралы ереже;
– өтінімдерді қабылдау платформасы;
– коворкингті дамыту (жұмыс) жоспары.

Коворкингтің мақсаттары мен міндеттері

– Astana IT University білім беру бағдарламалары саласында мамандандырылған компаниялар атынан білім алушылар мен жалға алушылар үшін жағдай жасау жөніндегі коворкингтің негізгі міндеттері.
– Инновациялық инфрақұрылыммен ұсынылатын мүмкіндіктер мен қызметтерді белсенді пайдалану;
-Қосымша дәрістер, тренингтер, мастер-кластар ұйымдастыру, спикерлерді, коучтерді және т. б. шақыру.;
– Студент жастар арасында инновациялық кәсіпкерлікті қолдау және дамыту
-Жұмыс орнын, сөйлесу бөлмелерін, конференц-залдарды ұйымдастыру;
– Astana IT University инновациялық инфрақұрылым нысандарын және инновациялық қызметті басқару әдістерін дамыту бойынша ұсыныстар әзірлеу;
– Инновациялық қызмет барысында қолданылатын әдістер мен инновациялық инфрақұрылым нысандарының өзара байланысын талдау.

Коворкинг жұмысының негізгі бағыттары

– Astana IT University мен компаниялар арасындағы өзара тиімді ынтымақтастық;
– тұрақты танысуды, пайдаланушылар арасындағы тірі қарым-қатынасты, байланыс мәліметтерін алмасуды, пайдалы желіні қамтамасыз етеді;
– сыртқы және ЖОО ішіндегі конференцияларға, семинарларға, іс-шараларға және т. б. белсенді қатысу.;
– жобалау қызметі;
– ашық инновациялық инфрақұрылымның элементі ретінде коворкингтің бизнес-моделін әзірлеу кезеңдері;
– таңдалған белгілері бойынша инновациялық инфрақұрылым элементтерін жіктеу.

Қонақ лекциялар мен шеберлік сабақтары

Николай Тянның қонақ дәрісі

08.12.2022

«Өнімнің құндылығын қалай тұжырымдауға болады?» тақырыбы бойынша Николай Тянның қонақ дәрісі. Нарық пен бәсекелестерді талдау, клиенттік сегменттерді анықтау, бірлік экономикасын есептеу туралы.

Ғылыми семинар

02.12.2022

«Smart City сервистерінің құрамында Opinion Mining модельдерін іске асыру үшін MLOps әдіснамасын қолдану» тақырыбындағы ғылыми семинар.

NURIS business incubator және business Accelerator командасымен Q&A сессиясы

01.02.2023

Кездесудің мақсаты мен тақырыбы: әр түрлі кезеңдердегі стартаптарды қолдаудың ашық 2 бағдарламасы және олардың мүшесі болу жолы: «ABC Incubation x TCA 6.0″идея/прототип сатысында стартаптарды қолдау бағдарламасы.

«Quick Start XII» инвестицияларын масштабтауды және тартуды жоспарлап отырған стартаптарды қолдау бағдарламасы.

"Стартаптар және халықаралық нарықтарға шығу" тақырыбында дәріс. Федор Пактың тәжірибесі, СЕО Chatfuel

23.02.2023

АҚШ, Бразилия, Үндістан, Индонезия және т. б. шетелдік нарықтарда жобалар мен стартаптарды іске қосу және кеңейту тәжірибесі туралы.

PwC Kazakhstan мамандарының қонақ дәрісі

11.05.2023

PricewaterhouseCoopers – халықаралық компаниялар желісі. PwC Kazakhstan мамандары компания, Рекрутмент процесі және жобалар туралы айтып берді.

Workshop сессия

16.01.2023

BI Group ұсынған креативті кәсіпкерлерге арналған «Сreative bastama» (питчинг) шеңберіндегі workshop сессиясы, онда басым бағыттар:

  • бигвилл туралы деректі фильм;
  • урбанистика: аңызбен ұлттық тақырыптағы МАФ-лар;
  • тұжырымдаманы әзірлеу және аңызбен ұлттық стильдегі сыйлықтар өндіру;
  • қазіргі заманғы бигвилл саудасын әзірлеу – ұлттық тақырыпта.
https://sibacargo.co.id/https://jgaa.info/public/www/idn/https://jgaa.info/public/www/mpo/https://mitrasmart.co.id/akun-pro-thailand/http://103.165.243.97/doc/unsign/psrtgl2/https://lnx.gatm.it/analiticaojs/https://viguera.com/slot-thailand/https://www.cienciaecuador.com.ec/https://ejournal.aibpmjournals.com/scatter-hitam/https://pijarpemikiran.com/https://hr.tarunabakti.or.id/zeus-slot/https://www.vertitech.gr/wp-content/situs/https://ube.edu.ec/depo10k/https://ejournal.aibpmjournals.com/gates-of-olympus/https://fjot.anfe.fr/https://www.viguera.com/slot-gacor/http://revista.tce.gob.ec/ojs-3.1.2-4/sweet-bonanza/http://citaitb.com/wp-content/document/https://rdsp.msp.gob.do/sgm/https://www.remap.ugto.mx/https://thepab.org/public/pro/https://ojs.co.id/wp-content/cache/https://ktadigitalpgri.org/assets/dist/img/scatter-hitam/http://controlvisible.auditoria.gov.co/public/https://isbrmj.org/starlight-princess/https://fjot.anfe.fr/https://journalofhealthandcaringsciences.org/atm88/https://journalofhealthandcaringsciences.org/idn/https://masonhq.org/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu//https://iojpe.org/jepang/https://ojs.ukscip.com/pages/2024/https://www.journalprenatalife.com/public/http://citaitb.com/idn/https://journalofhealthandcaringsciences.org/mpo/https://asianmedjam.com/slot-deposit-pulsa/https://asianmedjam.com/akun-pro-kamboja/https://isbrmj.org/public/https://caet.inspirees.com/slot-luar/https://isnujatim.org/slot-dana/https://journal.shamlands.sy/pages/io/https://www.viguera.com/slot-kamboja/https://kpmsurabaya.id/akun-pro-kamboja/https://www.remap.ugto.mx/pages/slot-luar-negeri-winrate-tertinggi/http://www.inmedsur.cfg.sld.cu/docs/https://algede.org/