Положение о коворкинг-площадке определяет порядок и условия работы резидентов в коворкинге AITU.Для проведения мероприятия в коворкинге подразделениями университета, внешними организациями или для получения резидентства необходимо подать онлайн заявку по ссылке
Minimal Valuable Product
AITU применяется концепция MVP (Minimum Viable Product) с целью вовлечения профессорско-преподавательского состава в инновационную деятельность университета.
Основными задачами MVP в AITU являются:
— Взаимодействие преподавателей различных образовательных программ, совместная работа ППС с обучающимися AITU, посредством реализации общих проектов, эффективное использование инновационного потенциала студентов и преподавателей AITU.
— Развитие новых, прогрессивных форм сотрудничества с организациями, учреждениями, предприятиями и др. с целью применения технического решения в любой области.
— Привлечение инвесторов к проекту.
— Возможность внедрения проекта в других организациях, учреждениях, предприятиях и др.
— Развитие научно-инновационной деятельности среди обучающихся и преподавателей, направленную на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности.
Порядок приема заявок от ППС на регистрацию и рассмотрение минимального жизнеспособного продукта регламентируется Положением о Minimal Valuable Product
— правила внутреннего трудового распорядка;
— положение о коворкинге;
— платформа приема заявок;
— план развития (работы) коворкинга.
— Основные задачи коворкинга по созданию условий для обучающихся и арендаторов в лице компаний специализирующихся в области образовательных программ Astana IT University.
— Активное использование возможностей и услуг, предоставляемых инновационной инфраструктурой;
— Организация дополнительных лекций, тренингов, мастер-классов, приглашение спикеров, коучей и т.д.;
— Поддержка и развитие инновационного предпринимательства среди студенческой молодежи
— Организация рабочего места, переговорные комнаты, конференц-залы;
— Разработка предложений по развитию форм инновационной инфраструктуры и методов управления инновационной деятельностью в Astana IT University;
— Анализ взаимосвязи методов, используемых в ходе инновационной деятельности, и форм инновационной инфраструктуры.
— взаимовыгодное сотрудничество между компаниями и Astana IT University;
— обеспечивает постоянные знакомства, живое общение между пользователями, обмен контактными данными, полезный нетворкинг;
— активное участие во внешних и внутривузовских конференциях, семинарах, мероприятиях и т.д.;
— проектная деятельность;
— этапы разработки бизнес-модели коворкинга как элемента открытой инновационной инфраструктуры;
— классификация элементов инновационной инфраструктуры по выбранным признакам.
Тема «Как сформулировать ценность продукта?»
Об анализе рынка и конкурентов, определении клиентских сегментов, расчете юнит-экономики.
Тема «Применение методологии MLOps для реализации моделей Opinion Mining в составе сервисов Smart City».
Цель и тема встречи: открытые 2 программы поддержки стартапов на разных стадиях и как стать их участниками:
Программа поддержки стартапов на стадии идеи/прототипа “ABC Incubation x TCA 6.0”
Программа поддержки стартапов, которые планируют масштабироваться и привлекать инвестиции “Quick Start XII”
Об опыте запуска и экспансии проектов и стартапов на зарубежных рынках, в т.ч. США, Бразилии, Индии, Индонезии и др.
PricewaterhouseCoopers — международная сеть компаний. Специалисты PwC Kazakhstan рассказали о компании, рекрутмент процессе и о проектах.
В рамках «Creative бастама» (питчинг) для креативных предпринимателей от BI group, где приоритетными направлениями были: